面临宏观局势多变、企业竞争激烈、风险困难多样等影响，尼龙砂企业唯有持续加强“稳”的定力、提升“进”的步伐，方能在城市搭建综合服务商的征程上演示新身为。

首先是“稳”。要稳住差不多盘，找准“稳”的着力点，精心计划、精准施策、精益管理，保证行业稳、履约稳、团队稳、经营稳。现如今，稳行业是根本，营销就是火线，各级领导要带头履行好义务，带领广大人员冲上“火线”，稳住行业、拓展行业。在稳住差不多盘的过程中，要明确“进”的目标值，通过“稳固极、稳定极、发展极”的培养和打造，使尼龙砂企业以自己发展的可确定性来对待疫情和社会短期行业的不确定性，按照工作安排，做到稳中求进、稳步发展，一步一个脚印踏实前进。

其次是“转”。要变化观念，创新思路，身为一家完全竞争性企业，维持取得优良的发展业绩十分不容易，要有危机感、要有压力，而且擅于把危机感和压力转化为赢得行业的动力。要转型发展，加强韧劲，通过持续创新增量，培育新板块，构建起各板块此起彼伏、良性轮动的发展大格局，板块一同发力，必定能制造更加好的业绩，达到更大的辉煌。要协助发展，共荣共赢，转型发展推动尼龙砂企业由区域性企业走向全国性企业的过程中，我们要进一步加大板块协助，处理各方在协助发展过程中共同发力的思维、制度等问题，真正达到高质量发展。

第三是“升”。要创新发展，主动身为，创新是发展的动力，我们要坚定不移把创新当作稳增长、提品质的有力武器，统筹做实科技创新、管理创新和形式创新，紧扣时与势，以变应变、变中寻机、变中身为。要对接资源，达到升级，借助资源的力量达到已有板块升级、培养扩大新兴产业，是尼龙砂企业做强做优做大的必经之路，积极处理好与国家发展战略和发展大局的同频共振，理性对待各种风险困难，统筹推进疫情预防、改革发展等各项工作，锚定目标、扭紧螺丝、加压奋进，把积蓄起来的能量开始出来，全力走出去，勇于竞争、擅于竞争、赢得竞争。